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Vos objectifs SMART vous donnent-ils plus l’impression de vous entraver que de vous propulser ? Et si votre façon de fixer vos objectifs pouvait nourrir votre système nerveux au lieu de l’épuiser ? Voyons comment le cadre DUMB→SMARTER aide les leaders sous pression à rester concentrés et à passer à l’action.
Chaque signal sonore vous éloigne de votre intention. Chaque pop-up détourne votre regard et votre esprit de ce qui compte vraiment. La question se pose : dans cette bataille pour votre attention, qui mène la danse ? Vous… ou la machine ?
« Diriger avec empathie » : on l’entend partout. Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment pour un leader aux prises avec le stress constant, le changement accéléré et la pression de rester pertinent ? L’empathie est-elle un simple mot à la mode, ou bien une véritable force à maîtriser ? Et comment montrer une attention sincère sans se laisser submerger émotionnellement ? Jetons un peu de clarté sur le sujet.
Le travail qui vous mène à la baguette? On ne peut pas passer sa vie à réagir et à éteindre des incendies sans que, tôt ou tard, même les meilleures intentions finissent par plier sous le poids des sollicitations permanentes. Alors, comment reprendre la main ? Voici comment un cadre RH y est parvenu.
Partout dans le monde, le leadership traverse une crise profonde. Engagement en berne, énergie en chute libre, manque de clarté : le constat est sans appel. La solution ne viendra ni d’une fuite en avant, ni de listes de tâches interminables, mais d’une compréhension fine de ce qui anime réellement les leaders, jusque dans leur biologie, et de la capacité à bâtir des organisations qui respectent enfin la nature humaine au lieu de la contrarier.
J'ai le grand privilège d'être témoin de transformations personnelles au quotidien. À chaque fois, c'est une expérience profonde et émouvante. Récemment, j'ai travaillé avec une cliente qui dirige une équipe de 50 personnes — accomplie, positive et dotée d'une grande vivacité d'esprit. Lorsque nous avons entamé notre parcours de coaching, ses plus grandes qualités devenaient ses limites. Nous avons changé cela.
Vous avancez à toute vitesse, vous accomplissez tout ce qu’on attend de vous, et pourtant, la sensation de stagner persiste. Et si la clé pour retrouver votre élan résidait dans une démarche plus intentionnelle ? Découvrez comment une professionnelle a su, en passant de la surperformance au leadership intentionnel, retrouver clarté, énergie, impact, et sens en écrivant le prochain chapitre de sa carrière.
Face à une triple crise — un budget en hémorragie, une résistance managériale bien ancrée et une culture d'équipe allergique à la transparence — une approche stratégique et multidimensionnelle s'impose. Voici une étude de cas décryptée où l'optimisation a servi de levier à la métamorphose d'une organisation.
Comment prenez-vous vos décisions ? Qu'est-ce qui vous freine, voire vous paralyse ? Vous connaissez les théories, vous avez vos processus, et pourtant, vous hésitez. Quel est le secret pour décider avec assurance ?
Qu'est-ce qu'être véritablement un leader aujourd'hui ? Cette notion, autrefois réservée aux plus hauts échelons de la hiérarchie, connaît une profonde mutation. Une redéfinition plus large pourrait nous aider à transformer notre façon d'agir au quotidien. Quelles implications pour les individus, les professionnels et les organisations ?
Nous savons tous nous investir dans notre travail. Mais savons-nous vraiment optimiser nos efforts ? Alors que tous les cadres chevronnés cherchent à accroître leur efficacité sans sacrifier leur équilibre, penchons-nous sur des stratégies concrètes pour sortir de la spirale de l'hyperactivité.
Disons-le sans détours, de nos jours nous devons faire face à des défis quotidiens. Un simple "bip" sur notre smartphone et paf ! notre belle organisation s'écroule et nos résolutions s'envolent. Alors, comment ne pas perdre le nord ? Tout se résumé à deux points essentiels : connaître son mode de fonctionnement optimal et savoir le communiquer clairement. Plongeons donc dans une stratégie en trois temps pour garder le cap quand tout part en vrille autour de nous.
L'optimisme ne se résume pas à voir la vie en rose ou à disserter sur des verres à moitié pleins. C'est une force. Une énergie. Et un atout stratégique, particulièrement en période d'incertitude.
Et si la clé de la performance ne résidait pas dans une gestion millimétrée du temps, mais plutôt dans la maîtrise de notre perception de celui-ci ? Plongeons dans l'univers fascinant de la cognition temporelle, une approche qui pourrait bien révolutionner notre efficacité professionnelle.
L'intelligence artificielle (IA) fait couler beaucoup d'encre. Que vous soyez un technophile convaincu ou un sceptique inquiet pour l'avenir des emplois en général, voire de votre emploi en particulier, une chose est sûre : il est grand temps de réfléchir aux compétences dont nous aurons besoin pour tirer notre épingle du jeu dans ce nouveau paysage professionnel. Comment cette révolution numérique redéfinit-elle le leadership ? Où se situe notre valeur ajoutée dans cette nouvelle donne ?
Dans l'imprévisible paysage d'aujourd'hui, plus on grimpe les échelons, plus on est assailli de priorités divergentes et devient la cible d'attentes toujours plus insatiables. Il ne s'agit plus simplement de gérer le changement, mais de s'épanouir dans un état de transformation perpétuelle. Dans ce contexte, il nous faut repenser complètement notre approche de la prise de décision et de l'engagement.
Le changement n'est plus simplement une donnée de notre époque. C'est devenu un défi. Une nécessité. Une passage-obligé. Un ajout étrangement doux-amer à notre café matinal. Ayant été portée par le changement toute ma vie, je suis aujourd'hui au service de tous ceux·celles qui cherchent leur propre voie de changement. Je vous partage ici une partie de mon parcours et de mon approche.
La pression est omniprésente. Le rythme ne cesse de s'accélérer. Et nous sommes tous confrontés à un choix : céder à la culture de la performance à tout prix et presser comme un citron le moindre instant de vie de nous-mêmes et de nos équipes, ou incarner un type de comportement différent, en établissant la norme d'une vie équilibrée. Où vous situez-vous ?
Il ne suffit pas de faire preuve de volonté et de bien gérer son temps pour atteindre ses objectifs et optimiser sa productivité. Saviez-vous que votre environnement peut aussi, insidieusement, saboter votre productivité ? Dans cet article, nous explorons comment notre espace joue un rôle crucial dans notre capacité à nous concentrer.
Aussi fascinante et utile soit-elle dans notre vie personnelle ou professionnelle, la technologie peut aussi se révéler écrasante à bien des égards. Comme si elle était à la fois notre amie et notre ennemie. Et si nous prenions le temps de faire un pas de côté pour réfléchir à la relation que nous entretenons avec elle ?